事業概要

「地に足ついた」ITマネジメント・サービス

超大規模、短期、マルチベンダー/マルチリリース・プロジェクト等、100件近いプロジェクトへの参画実績に裏付けされたプロジェクトマネジメント経験に基づき、IT人材育成・組織改革やITコスト削減も手掛けることができる経営コンサルティング・サービスを、多業種にわたり精力的に展開しています。

プロジェクトマネジメント・サービス
  • PM(プロジェクト・マネジャー)支援・代行、PMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)リード・補佐
  • プロジェクト診断(第3者評価と改善に向けた処方箋の提示)
  • RPMO(リモート・プロジェクト・マネジメント・オフィス):プロジェクト管理に必要な、進捗等情報収集から分析・レポーティングをリモート・サービスとしてご提供
  • PMSO(プロジェクト・マネジメント・セクレタリー・オフィス):プロジェクト運営・推進で必要な、キーパーソンのスケジュール管理、会議体運営(開催・召集、資料準備、議事録等)、その他庶務業務(含リモデリング・移転)のオンサイト支援サービス
IT人材育成・組織改革サービス
  • 人材評価、育成プランの提言と教育プログラムのリード
  • 組織評価、改革プランの提言と変革・醸成プログラムのリード
IT企画サービス
  • IT戦略立案、ITコスト削減機会提言
  • IT診断(資産価値評価および改革へ向けた課題と処方箋の提示)
  • ITプロジェクトの企画、実行計画の策定支援
  • ベンダー評価、選定活動支援
  • PMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)
事務業務効率化サービス
  • 20~30%向上を目標とした、事務業務効率化機会の分析・評価・提言
  • 各種効率化の取組における、実践的で効果的な改革支援
  • ビジネススキル・トレーニング
  • コンサルタント・スキルを分かり易く整理した、多様な職種に対応可能なトレーニング
  • 豊富なコンサルタント経験に基づいた、ビジネス・パーソンとしての高い行動様式へ啓発を促す各種講演活動