Service
「地に足ついた」ITマネジメント・サービス
100件近いプロジェクトへの参画実績に裏付けされたプロジェクトマネジメント経験に基づき、
IT人材育成・組織改革やITコスト削減も手掛けることができる経営コンサルティング・サービスを、
多業種にわたり精力的に展開しています。
プロジェクトマネジメント・サービス
❑PM（プロジェクト・マネジャー）支援・代行、PMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）リード・補佐
❑プロジェクト診断（第3者評価と改善に向けた処方箋の提示）
❑RPMO（リモート・プロジェクト・マネジメント・オフィス）：プロジェクト管理に必要な、進捗等情報収集から分析・レポーティングをリモート・サービスとしてご提供
❑PMSO（プロジェクト・マネジメント・セクレタリー・オフィス）：プロジェクト運営・推進で必要な、キーパーソンのスケジュール管理、会議体運営（開催・召集、資料準備、議事録等）、その他庶務業務（含リモデリング・移転）のオンサイト支援サービス
IT人材育成・組織改革サービス
❑人材評価、育成プランの提言と教育プログラムのリード
❑組織評価、改革プランの提言と変革・醸成プログラムのリード
IT企画サービス
❑IT戦略立案、ITコスト削減機会提言
❑IT診断（資産価値評価および改革へ向けた課題と処方箋の提示）
❑ITプロジェクトの企画、実行計画の策定支援
❑ベンダー評価、選定活動支援
❑PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）
事務業務効率化サービス
❑20~30%向上を目標とした、事務業務効率化機会の分析・評価・提言
❑各種効率化の取組における、実践的で効果的な改革支援
❑ビジネススキル・トレーニング
❑コンサルタント・スキルを分かり易く整理した、多様な職種に対応可能なトレーニング
❑豊富なコンサルタント経験に基づいた、ビジネス・パーソンとしての高い行動様式へ啓発を促す各種講演活動
Philosophy
ITサービス業、金融サービス業を主としたコンサルティング活動を通じ、 そして「人材資本サービス」との信念に基づき、
・務めて「献身的な」顧客への貢献
・限りなき「人の助けになる」活動の追求
・会社の発展と社員の幸福を「高い士気と覇気」で実践
「クライアント・ファースト」を取組姿勢に、そして「献身」「効率」「執着」を活動テーマに、必ずやお客様の期待を上回るサービス提供の達成をモットーに、日々邁進しております。
活動目標
１．プロジェクトマネジメント業務全般、「補佐から代行まで」幅広くサポートします。
２．「間接工数を10%下げ」、生産性を20%向上させます。
３．関係者の「スキルと経験を可能な限りすべて引き出させ」、気づきを与え知恵を醸成させます
取組姿勢
１．オーナーを明らかにし、オーナーにとって本当にためになる施策を提案します。
２．ただし、「客観に徹して正しい優先順位を提言」します。
About Us
| 会社名 | 株式会社キタゾエアンドカンパニー（Kitazoe&Co.） |
|---|---|
| 本社所在地 | 〒107-6012 東京都港区赤坂1丁目12−32 |
| 代表者 | 代表取締役社長 北添 裕己（きたぞえ ゆうき） |
| 代表者略歴 | 経営・ITコンサルティングに従事20年以上にわたり、主としてIT改革を中心にコンサルティング業務を担当。銀行業、証券業、保険業、クレジットカード、リース等金融サービスはじめ、流通・小売、製造、ハイテク、ユーティリティ等幅広い業界に対してコンサルティング・サービスを提供。 IT企画においては、クライアントニーズに沿った戦略的／戦術的価値の高いソリューションを提案する。IT診断、IT戦略、M&Aに伴うIT・業務の統合、組織改革、人材育成等、様々な変革プロジェクトに対応する。 |
| 設立 | 2012年06月 |
| 資本金 | 8,000,000円 |
Access
〒107-6012 東京都港区赤坂１丁目１２−３２
アーク森ビル１２階 電話： 03-4360-8248